Training Effective Project Management

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal.

Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

Sasaran Program Training Project Management

Peserta memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
Peserta memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
Peserta mengembangkan Rencana Proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam MP, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan

Garis Besar Program Training Project Management

Proyek: Konteks dan Proses
Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
– Waktu dalam proyek (Project Time Management)
– Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
– Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Metode Training project Management

Training Project Management menggunakan metoda interaktif-partisipasif, meliputi pembahasan konsep, contoh/simulasi/roleplay, tanya jawab/diskusi, praktek komputer, dan presentasi kelompok.

Jadwal Training

Jadwal Training Online

Please Call Us

*(Training Online dilaksanakan pada Aplikasi Conference bisa diakses via Mobile ataupun Laptop/PC, info lebih lanjut hubungi kami)

Jadwal Training (Tatap Muka)

Offline, 04 – 06 April 2023 (Jakarta)
Offline, 11 – 13 Juli 2023 (Jakarta)
Offline, 03 – 05 Oktober 2023 (Jakarta)
Offline, 12 – 14 Desember 2023 (Jakarta)

Investasi

Investasi Training (Online) :

~~Rp. 5.999,000-~~ Rp. 4.999.000.-
FASILITAS TRAINING ONLINE:
- Sertifikat Kehadiran
- Softcopy Materi

Investasi Training (Offline/ Tatap Muka ) :

FASILITAS TRAINING OFFLINE:
- ~~Rp. 8.649.000,-~~ Rp. 6.499.000,-
- Modul Training (hardcopy / softcopy)
- Training Kit
- Tempat training di hotel berbintang,
- Makan Siang, coffee / tea break,
- Sertifikat Attendance
- Foto Bersama

MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi Kemnaker dan satu – satunya QHSE Training & Consulting di Indonesia yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 & OSHAS 18001:2007 dari British Standards Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, CIEH UK dan British Safety Council. Phitagoras juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP K3 ICCOSH dan LSP OSHE Nusantara.

Phitagoras sudah mendapatkan sertifikat verifikasi Tempat Uji Kompetensi dari Lembaga Sertifikasi Profesi LSK K3 ICCOSH no 230/LSP LSK-K3/III/14 & LSP OSHE Nusantara.

Pendaftaran Training Effective Project Management


 










Pendaftaran Awal Training

 Nama Lengkap (required)

     
 Email (required)

     
 Telepon Kantor Atau Handphone (required)

     
 Nama Perusahaan atau Tulis "Personal" Jika Atas Nama Pribadi (required)


 Jadwal Training Project Management (required)


 Pesan Anda 

   . 
 Isi Kuis di Bawah Ini (required)

1+2= 

Please read our privacy policy
Δ

Training Effective Project Management