Training Ahli K3 – HSE Consultant – Konsultan ISO – NEBOSH Indonesia

PRODUCTIVITY THROUGHT 5S/5R IMPLEMENTATION

Previous slide
Next slide

Productivity Through 5S/5R Implementation

Productivity Through 5S/5R Implementation  – Kunci persaingan di dunia industri adalah mutu, biaya produksi dan waktu. Para pelakunya dituntut untuk dapat menyediakan produk atau jasa yang memenuhi  standar mutu tertentu dengan harga yang terjangkau serta delivery nya yang cepat.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Di Jepang, kegiatan penataan tempat kerja dikenal dengan program 5S yang merupakan singkatan dari : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Program 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Delay. 

Apa Pentingnya Penerapan 5S/5R ?

  1. Mengurangi pemborosan sehingga dapat meningkatkan efisiensi kerja ditempat masing-masing
  2. Meningkatkan Produktivitas, profit dan mutu produk sehingga perusahaan mampu berkompetisi dengan produk kompetitor
  3. Meningkatkan kepuasan pelanggan (Customer) melalui peningkatan mutu
  4. Meningkatkan keselamatan kerja (Safety) dengan meminimalkan accident/incident
  5. Meningkatkan tanggung jawab & disiplin individu
  6. Meningkatkan Image perusahaan

Hasil Pencapaian Program Konsultasi

  1. Program Konsultasi 5S/5R akan dikembangkan berdasarkan pembentukan mindset & behavior berbasis pengelolaan risiko atau disebut Risk Based Thinking di seluruh lini organisasi sehingga tercipta suatu habit preventive action for improvement;
  2. Kegiatan Implementasi dilakukan berdasar “participative approach”, yaitu pelaksana sistem akan dilibatkan secara aktif, dalam perencanaan dan pengembangan sistem kerjanya dengan bantuan konsultan. Peran Konsultan adalah memfasilitasi kegiatan-kegiatan implementasi, untuk memastikan efektifitas dan efisiensinya. Teknik- teknik “Ice Breaking” akan menjadi formulasi tersendiri dalam menembus kebekuan atau “resistance” yang ada di internal perusahaan;
  3. Konsultan berpesan sebagai Change agent” sesuai arahan atau kebijakan-kebijakan khusus dari Manajemen Puncak.
  4. Implementasi 5S/5R memerlukan komitmen Manajemen Puncak, karena itu dukungan dan keterlibatan aktif Manajemen Puncak terhadap program ini sangat memperlancar dan mempercepat proses perubahan yang diharapkan

Jasa Konsultasi Productivity Through 5S/5R Implementation

Phitagoras Training and Consulting – memberikan Jasa Konsultasi Productivity Through 5S/5R Implementation KLHK peningkatan peringkat atau pendampingan dalam penyusunan laporan sanggahan raport sementara , adapun langkah-langkah skema proposal Productivity Through 5S/5R Implementation tersebut adalah sebagai berikut :

TAHAPAN SKEMA PRODUCTIVITY THROUGHT 5S/5R IMPLEMENTATION

Proses persiapan penerapan 5S selama 1 hari 

Proses penerapan seiri yang di lakukan seminggu setelah hari pertama, di laksanakan selama 1 hari 

Penerapan Program Audit 5S di lakuakan oleh tim Audit 5S agar program 5S dapat berjalan dengan lancar

Konsultan membimbing dan  membantu tim Audit 5S perusahan dalam Mereview yang di lakukan 2 minggu setelah Pelatihan SEIRI Selama 1 Hari

Konsultan mendampingi tim Audit 5S dalam proses Penerapan SEIRI dalam Perusahaan yang di lakukan sebulan setelah hari kedua selama 1 hari.

Konsultan membimbing dan membantu tim Audit 5S perusahan dalam Mereview yang di lakukan 2 minggu setelah Pelatihan SEITON Selama 1 Hari

Konsultan mendampingi tim Audit 5S dalam proses Penerapan SEISO dalam Perusahaan yang di lakukan sebulan setelah hari ketiga selama 1 hari.

Konsultan membimbing dan membantu tim Audit 5S perusahan dalam Mereview yang di lakukan 2 minggu setelah Pelatihan SEISO Selama 1 Hari

Konsultan mendampingi tim Audit 5S dalam proses Penerapan SEIKETSU dalam Perusahaan yang di lakukan sebulan setelah hari keempat selama 1 hari.

Konsultan membimbing dan membantu tim Audit 5S perusahan dalam Mereview yang di lakukan 2 minggu setelah Pelatihan SEIKETSU Selama 8 Jam.

Konsultan mendampingi tim Audit 5S dalam proses Penerapan SHITSUKE dalam Perusahaan yang di lakukan sebulan setelah hari kelima selama 1 hari.

Konsultan membimbing dan membantu tim Audit 5S perusahan dalam Mereview yang di lakukan 2 minggu setelah Pelatihan SHITSUKE Selama 8 Jam.

Konsultan membimbing dan membantu tim Audit 5S perusahan dalam raporan dan Presentasi yang di lakukan sebulan setelah hari keenam Selama 1 hari.

BENEFIT PROGRAM KONSULTASI

  •  Konsultan terjun langsung pada hari kerja dan terjun langsung ke dalam aktivitas perusahaan agar memahami seluruh proses & aktivitas sehingga mampu menentukan prioritas perbaikan yang dibutuhkan perusahaan.
  • Konsultan ikut serta mendampingi penerapan manajemen sistem dan memberikan arahan jika terdapat penyimpangan atau kekeliruan.
  • Konsultan melakukan pengukuran efektivitas penerapan dan melatih personil perusahaan agar mampu mengevaluasi sistem management yang telah berjalan.
  • Konsultan membantu tindakan perbaikan yang dibutuhkan dari hasil pengukuran dan evaluasi sehingga terbentuk road map improvement yang berjelanjutan.
Konsultasi-Team

MENGAPA MEMILIH KAMI?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan perusahaan jasa Training & Consulting yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 dari British Standards Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, British Safety Council dan Vcare Academy.
Phitagoras juga merupakan PJK3 resmi KEMNAKER dan juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP ICCOSH, LSP OSHE Nusantara, LSP Bahana Kompetensi Katiga, LSP JMKP, LSP HAKE, LSP
Pelatinas, LSP MSDM Profesional, LSP MPSDM, LSP MSDM Baliasean.

KEGIATAN YANG SUDAH BERJALAN

LOYAL CUSTOMER KAMI

HUBUNGI KAMI SEKARANG





    Pesan Anda
    .


    Butuh Bantuan? Klik Disini Productivity Through 5S/5R Implementation

    Kami hadir untuk membantu Anda. Silahkan chat dengan salah satu Account Executive Kami

    Account Executive

    Annisa - Head Office

    Online

    Account Executive

    Laras - Head Office

    Online

    Account Executive

    Fara - Head Office

    Online

    Account Executive

    Aulia - Head Office

    Online

    Account Executive

    Neha - Head Office

    Online

    Account Executive

    Khrisna - Head Office

    Online

    Account Executive

    Nina - Head Office

    Online

    Account Executive

    Shofi - Head Office

    Online

    Annisa - Head OfficeChat kami untuk kebutuhan anda

    Hallo, Ada yang bisa saya bantu? 00.00

    Laras - Head OfficeKomunikasikan Kebutuhan Anda Disini

    Halo, Ada yang bisa saya bantu? 00.00

    Fara - Head OfficeInformasikan Kebutuhan Training Anda

    Hello, ada yang bisa Kami bantu untuk Anda? 00.00

    Aulia - Head Office Chat kami untuk kebutuhan anda

    Hallo, Ada yang bisa saya bantu? 00.00

    Neha - Head OfficeInformasikan Kebutuhan Training Anda

    Halo, Ada yang bisa saya bantu? 00.00

    Khrisna - Head OfficePaparkan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

    Hallo, Ada yang bisa saya bantu? 00.00

    Nina - Head OfficeKomunikasikan Kebutuhan Anda Disini

    Halo, Ada yang bisa saya bantu? 00.00

    Shofi - Head OfficePaparkan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

    Hello, ada yang bisa Kami bantu untuk Anda ? 00.00