- August 10, 2016
- Posted by: admin
- Categories: 5S, Quality Productivity
Training 5S Implementation
5S merupakan metode dasar dalam manajemen tempat kerja yang berasal dari Jepang dan berfokus pada penciptaan lingkungan kerja yang efisien, bersih, dan tertata rapi. Sebagai bagian dari filosofi Kaizen, 5S mendorong budaya kerja yang produktif, aman, dan disiplin dengan melibatkan seluruh karyawan dalam menjaga keteraturan di area kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan praktik penerapan 5S, serta strategi membangun budaya kerja yang mendukung efisiensi dan perbaikan berkelanjutan.
.
Tujuan Training 5S Implementation
Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan manfaat penerapan 5S di tempat kerja, membekali peserta dengan kemampuan menerapkan 5S secara sistematis untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih, aman, dan tertata, serta mendorong budaya disiplin dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan di seluruh lini organisasi.
Sasaran Training 5S Implementation
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
- Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
- Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan
Materi Training 5S Implementation
- Pemahaman konsep Kaizen sebagai dasar perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
- Pengenalan konsep 5S: definisi, tujuan, dan manfaat penerapan
- Penjelasan tiap elemen 5S beserta aplikasinya di lingkungan kerja:
- Seiri (Ringkas): Menyingkirkan barang yang tidak diperlukan
- Seiton (Rapi): Menata barang agar mudah ditemukan dan digunakan
- Seiso (Resik): Membersihkan area kerja untuk menjaga kondisi yang optimal
- Seiketsu (Rawat): Menstandarkan proses kerja dan kebersihan
- Shitsuke (Rajin): Menanamkan kedisiplinan dan kebiasaan positif
- Langkah-langkah implementasi program 5S di perusahaan:
- Peran organisasi dan keterlibatan karyawan
- Tahapan penerapan 5S secara sistematis
- Penggunaan alat bantu visual (label, papan kontrol, checklist, dll.)
- Faktor kunci keberhasilan dalam pelaksanaan 5S yang berkelanjutan
Metode Pembelajaran
- Pemaparan materi
- Tanya jawab
- Diskusi
- Pretest & Posttest
Durasi Training 5S
2 Hari = 20 JP (1 JP = 45 menit)
Kualifikasi Trainer
- Memiliki pengalaman diatas 10 tahun sesuai dengan materi yang akan dibawakan
- Trainer Phitagoras yang sudah melalui proses seleksi
Persyaratan Peserta
- Mengisi Form Pendaftaran
Jadwal Training Online
- Online, 09 – 10 Juni 2025
- Online, 11 – 12 Agustus 2025
- Online, 08 – 09 Oktober 2025
- Online, 08 – 09 Desembe 2025
*(Training Online dilaksanakan pada Aplikasi Conference bisa diakses via Mobile ataupun Laptop/PC, info lebih lanjut hubungi kami)
Jadwal Training Offline
BSD
- Offline, 09 – 10 Juni 2025 (BSD)
- Offline, 11 – 12 Agustus 2025 (BSD)
- Offline, 08 – 09 Oktober 2025 (BSD)
- Offline, 08 – 09 Desembe 2025 (BSD)
Investasi
- FASILITAS TRAINING ONLINE:
Rp. 3.999.000,-Rp. 2.999.000,- (Spesial Diskon)- Sertifikat Phitagoras
- Materi Pelatihan
- FASILITAS TRAINING OFFLINE:
Rp. 4.999.000,-Rp. 4.199.000,- (Spesial Diskon)- Sertifikat Phitagoras
- Training Kit
- Hotel (Lunch, Coffee Break)
- Materi Pelatihan
OUR LOYAL CUSTOMER
MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?
Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi KEMNAKER dan merupakan lembaga pelatihan pertama di Indonesia yang memiliki sertifikat ISO 29993:2017 (learning services outside formal education). Phitagoras memiliki enam sertifikasi internasional yaitu: ISO 29993:2017 dari Sucofindo, ISO 9001:2015 dari BSI, ISO 45001:2018 dari Bureau Veritas, Approved Learning Partner NEBOSH UK, Approved Centre British Safety Council, serta Registered Centre CIEH (Chartered Institute of Environmental Health) UK.
