In House Training Effective Project Management – PT Bridgestone Tire Indonesia, 28 – 30 April 2025

Pelatihan K3 – Pada bulan April 2025, PT Bridgestone Tire Indonesia bekerja sama dengan Phitagoras Training & Consulting menyelenggarakan Pelatihan Effective Project Management sebagai bagian dari upaya peningkatan kompetensi internal tim dalam pengelolaan proyek yang lebih efisien dan profesional. Kegiatan ini dilaksanakan secara offline di PT Bridgestone yang berlokasi di  Jawa Barat, Indonesia.

Pelatihan ini merupakan salah satu komitmen PT Bridgestone dalam memperkuat kemampuan tim dalam merencanakan, melaksanakan, hingga mengevaluasi proyek dengan pendekatan manajemen proyek yang terstruktur. Dengan materi yang aplikatif dan fasilitator berpengalaman dari Phitagoras, pelatihan ini mengintegrasikan teori dan praktik langsung dalam satu rangkaian pembelajaran.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Pelatihan Effective Project Management bertujuan untuk meningkatkan kapasitas karyawan dalam mengelola proyek secara lebih efektif, dengan meminimalkan risiko kegagalan, pemborosan biaya, dan penyimpangan waktu pelaksanaan. Dalam dunia industri seperti manufaktur ban yang dinamis dan kompetitif, kemampuan ini sangat penting untuk memastikan pencapaian target proyek secara tepat waktu dan sesuai anggaran.

Baca Juga : Training Quality Control Circle (QCC) | Phitagoras Training & Consultant

Manfaat lain dari pelatihan Manajemen Proyek yang Efektif antara lain:

• Peserta memahami kerangka kerja manajemen proyek sesuai standar terbaik.
• Mampu menyusun dan mengimplementasikan rencana proyek yang realistis dan efektif.
• Meningkatkan koordinasi antar tim dan departemen dalam lingkup proyek.
• Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan perubahan dalam proyek.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendukung pelaksanaan sistem manajemen mutu dan produktivitas kerja yang sejalan dengan prinsip pelatihan K3 dan tujuan pelatihan K3 di dunia industri.

Rangkaian Kegiatan Pelatihan Effective Project Management

Kegiatan pelatihan dilaksanakan selama dua hari, dimulai dengan sesi pembukaan oleh perwakilan manajemen PT Bridgestone dan tim Phitagoras. Kemudian dilanjutkan dengan pemaparan materi inti oleh fasilitator, diselingi sesi diskusi, studi kasus, serta pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta.

Materi pelatihan meliputi:

• Project Integration & Scope Management
• Project Time, Cost, and Resource Management
• Project Risk & Quality Management
• Project Communication & Change Management
• Project Closing & Lessons Learned

Selain materi yang mendalam, suasana pelatihan juga sangat interaktif. Salah satu hal menarik adalah saat simulasi penyusunan rencana proyek yang menantang namun menyenangkan karena melibatkan kerja tim lintas divisi. Banyak peserta mengapresiasi pendekatan pelatihan berbasis kasus nyata industri.

Testimoni Peserta

“Pelatihan ini sangat relevan dan menambah pengetahuan kami. Dan untuk diimplementasikan ke project sangat bermanfaat dan dapat menambah manfaat bagi orang semua.”

Komitmen Phitagoras

Sebagai lembaga pelatihan dan konsultasi profesional, Phitagoras Training & Consulting terus berkomitmen untuk mendukung dunia industri dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja, tidak hanya dalam aspek Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) tetapi juga dalam hal manajemen dan pengembangan profesionalitas kerja lainnya.

Dengan pengalaman dari Tahun 2003, Phitagoras Training & Consulting senantiasa menghadirkan pelatihan berkualitas tinggi dengan materi up-to-date, metode interaktif, dan pendekatan berbasis kebutuhan klien.

Artikel Terkait

• Pelatihan Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Management | Phitagoras Training & Consultant
• Pelatihan Training Lean Supply Chain Management | Phitagoras Training & Consultant
• Pelatihan Effective Maintenance Management | Phitagoras Training & Consultant