Inhouse Training Problem Solving & Decision Making – PT Pesona Khatulistiwa Nusantara

Alhamdulillah, Phitagoras Training and Consulting telah konsisten dalam menyelenggarakan Inhouse Training Problem Solving & Decision Making – PT Pesona Khatulistiwa Nusantara secara offline sesuai dengan jadwal yang telah diinformasikan sebelumnya pada tanggal 09 – 10 Juli 2024.

Training Problem Solving & Decision Making

Training Problem Solving & Decision Making – Ketika dihadapkan dengan masalah sulit, pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, tidak bisa hanya membuat “tebakan terbaik” dan berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tak terduga.

Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis. Digunakan dalam organisasi di seluruh dunia, PSDM membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien.
Proses PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur.

Sasaran Program Training Problem Solving & Decision Making

1. Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
2. Berlatih menggunakan sistematika pemecahan masalah secara efektif
3. Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
4. Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif dalam :
   • melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks menjadi beberapa masalah tunggal.
   • melakukan analisa persoalan  untuk mencari penyebab masalah.
   • melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
   • melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang  diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.
   • Situation Appraisal digunakan untuk menjelaskan isu-isu, prioritas, mengatur dan rencanakan solusi yang sesuai.

Garis Besar Program Training Problem Solving & Decision Making

Pemahaman manajemen rasional
Sasaran Problem Solving & Descision Making (PSDM)
4 proses PSDM :

• Problem Analysis digunakan untuk mencari penyebab penyimpangan positif atau negatif. Ketika karyawan, mesin, sistem, atau proses tidak bekerja seperti yang diharapkan, Analisis Masalah menyediakan sebuah proses terstruktur untuk mengidentifikasi dan memverifikasi penyebabnya.

• Decision Analysis digunakan untuk membuat pilihan. Bila pilihan tidak jelas, bila ada banyak pilihan, atau risiko membuat pilihan yang salah besar, Decision Analysis memaksimalkan manfaat dan meminimalkan resiko.

• Potential Problem/Opportunity Analysis digunakan untuk melindungi rencana dan mencapai sasaran. Ketika sebuah tugas atau proyek harus berjalan dengan baik, Potential Problem/Opportunity Analysis mengungkapkan faktor pendorong dan mengidentifikasi cara untuk memastikan keberhasilan.
• Menetapkan rencana implementasi program PSDM di tempat kerja

Kami berterima kasih atas kepercayaan yang diberikan oleh para peserta dalam memilih Phitagoras Training and Consulting sebagai penyelenggara kegiatan Inhouse Training Problem Solving & Decision Making. Pelatihan ini sukses dan memberikan manfaat yang besar bagi semua peserta.

Pendafataran Awal Training

 











Pendaftaran Awal Training
 Nama Lengkap (required)
     

 Email (required)
     

 Telepon Kantor Atau Handphone (required)
     

 Nama Perusahaan atau Tulis "Personal" Jika Atas Nama Pribadi (required)

 
 Pesan Anda 

   . 

 Isi Kuis di Bawah Ini (required)
1+2= 







Please read our privacy policy