Training Designing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card

Training Designing Key Performance Indicators (KPI) With Balanced Score Card – Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan.  Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.

Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.

Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.

Sasaran Program Training Designing Key Performance Indicators (KPI)

Setelah mengikuti training balanced scorecard ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
• Memahami manfaat Balanced Scorecard
• Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
• Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

Garis Besar Program Training Designing Key Performance Indicators

1.    Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard

• 4 Perspektif Balanced Scorecard
• Mengapa perlu Balanced Scorecard
• Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
• Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja

2.  Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan

• Strategi yang efektif
• Hambatan dalam melaksanakan strategi
• Visi, misi, dan strategi perusahaan
• Linking strategy to budgets

3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard

• Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
• Strategic destination
• 3 Strategi utama dalam perspektif financial
• 4 Strategi utama dalam perspektif customer
• 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
• 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
• Menyusun strategi perusahaan

4. Strategy Map & Penyusunan KPI

• Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
• Penyusunan strategic planning
• Cascading Process Balanced Scorecard
• Metode penentuan KPI
• Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
• Penyusunan KPI tingkat individu

5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu

• Communication Channel Continuum
• Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
• Aligning the organization
• Monitoring balanced scorecard

6. Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard

• Latihan, analisa dan presentasi
• Langkah Implementasi Balanced Scorecard

Jadwal Training 

Jadwal Training Online

• Online, 08 – 09 Januari 2024
• Online, 04 – 05 Maret 2024

*(Training Online dilaksanakan pada Aplikasi Conference bisa diakses via Mobile ataupun Laptop/PC, info lebih lanjut hubungi kami)

Jadwal Training (Tatap Muka)

• Offline, 18 – 19 Desember 2023 (jakarta)
• Offline, 08 – 09 Januari 2024 (jakarta)
• Offline, 06 – 07 Mei 2024 (jakarta)
• Offline, 08 – 09 Juli 2024 (jakarta)
• Offline, 17 – 18 September 2024 (jakarta)
• Offline, 18 – 19 November 2024 (jakarta)

Investasi

Investasi Training (Online) :

• Rp. 5.999,000- Rp. 4.499.000.- (Spesial Diskon)
  
• FASILITAS TRAINING ONLINE:
  • Sertifikat Kehadiran 
  • Softcopy Materi

Investasi Training  (Offline/ Tatap Muka ) :

• FASILITAS TRAINING OFFLINE:
  • Rp. 6.649.000,- Rp. 5.999.000,- (Spesial Diskon)
  • Modul Training  (hardcopy / softcopy)
  • Training Kit
  • Tempat training di hotel berbintang,
  • Makan Siang, coffee / tea break,
  • Sertifikat Attendance
  • Foto Bersama

MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi Kemnaker dan satu – satunya QHSE Training & Consulting di Indonesia yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 & OSHAS 18001:2007 dari British Standards Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, CIEH UK dan British Safety Council. Phitagoras juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP K3 ICCOSH dan LSP OSHE Nusantara.

Phitagoras sudah mendapatkan sertifikat verifikasi Tempat Uji Kompetensi dari Lembaga Sertifikasi Profesi LSK K3 ICCOSH no 230/LSP LSK-K3/III/14 & LSP OSHE Nusantara.

Pendaftaran Training Designing Key Performance Indicators

 











Pendaftaran Awal Training
 Nama Lengkap (required)
     

 Email (required)
     

 Telepon Kantor Atau Handphone (required)
     

 Nama Perusahaan atau Tulis "Personal" Jika Atas Nama Pribadi (required)


 Jadwal Training Designing Key Performance Indicators (required)
Online, 08 - 09 Januari 2024Online, 04 - 05 Maret 2024Offline, 18 - 19 Desember 2023 (jakarta)Offline, 08 - 09 Januari 2024 (jakarta)Offline, 06 - 07 Mei 2024 (jakarta)Offline, 08 - 09 Juli 2024 (jakarta)Offline, 17 - 18 September 2024 (jakarta)Offline, 18 - 19 November 2024 (jakarta)

 Pesan Anda 

   . 

 Isi Kuis di Bawah Ini (required)
2+4= 



Please read our privacy policy