Offline Training Effective Project Management

Phitagoras Training & Consulting sukses menyelenggarakan Offline Training dengan topik Effective Project Management yang dilaksanakan pada tanggal 6 – 7 Juli 2026 di PT United Family Food. Kegiatan ini menjadi salah satu bentuk nyata komitmen Phitagoras dalam meningkatkan kompetensi SDM di Indonesia.

Baca Juga : Kuasai Effective Project Management: Kunci Sukses Kelola Proyek

Manajemen proyek yang efektif membantu meminimalkan pemborosan waktu, sumber daya, dan biaya dengan memastikan semua aktivitas proyek terencana, terorganisir, dan terkontrol dengan baik. Dengan alur kerja yang jelas dan terstruktur, tim proyek dapat bekerja dengan lebih fokus dan efisien, menghasilkan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat. Penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek membantu memastikan hasil proyek berkualitas tinggi sesuai dengan spesifikasi dan harapan stakeholders.

Tujuan Training Project Management

Tujuan pelatihan Effective Project Management adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara efisien, memastikan pencapaian tujuan proyek sesuai anggaran dan waktu, mengelola risiko dan perubahan proyek dengan baik, serta meningkatkan keterampilan komunikasi dan kerja tim dalam konteks proyek.

Sasaran Training

•  Peserta memahami konsep Manajemen Proyek
•  Peserta memahami kerangka dan alat yang dipakai dalam Manajemen Proyek
•  Peserta mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam Manajemen Proyek, sesuai dengan masing -masing proyek yang diusulkan

Materi Training Project Management

• Proyek: Konteks dan Proses
• Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
• Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
• Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
  – Waktu dalam proyek (Project Time Management)
  – Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
  – Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
• Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
• Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
• Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
• Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
• Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Metode Training project Management

1.  Pemaparan materi
2.  Tanya jawab
3.  Diskusi
4.  Pretest & Posttest

Durasi Training

Komitmen Phitagoras

Phitagoras Training & Consulting, sebagai lembaga pelatihan yang telah terakreditasi secara resmi, terus menunjukkan komitmennya dalam menyediakan program pelatihan berkualitas, yang mengacu pada regulasi terkini dan kebutuhan dunia industri. Sejak berdiri pada tahun 2003, Phitagoras telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan dalam mengembangkan budaya keselamatan kerja melalui layanan pelatihan, sertifikasi, dan konsultasi.

Lihat Training Lainnya : 

• • Training Ahli K3 Migas Sertifikasi BNSP
  • Training HAZOPS Sertifikasi BNSP
  • Training K3 berbasiskan kompetensi sertifikasi BNSP