APAKAH 5S ITU?

5S adalah metode untuk mengelola area kerja (workplace) agar menjadi lebih produktif secara berkesinambungan. Dengan kata lain, 5S menjabarkan bagaimana secara sistematik melaksanakan praktek housekeeping yang produktif.

Program 5S pertama kali diperkenalkan di Jepang sebagai suatu gerakan kebulatan tekad untuk mengadakan pemilahan (Seiri), penataan (Seiton), pembersihan (Seiso), penjagaan kondisi yang mantap (Seiketsu), dan penyadaran diri akan kebiasaan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik (Shitsuke).

5S merupakan kendaraan (vehicle) yang efektif untuk membangun budaya (culture) positif, yang kemudian meningkatkan kebiasaan praktis yang positif. Kebiasaan positif ini akan berdampak positif bagi area kerja para karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

Dampak positif yang dimaksud dapat berupa berkurangnya biaya produksi, waktu lead time yang lebih pendek, hasil (output) yang berkualitas secara konsisten, mengurangi timbulnya kecelakaan dan lain-lain.

MANFAAT PENERAPAN 5S

• Meningkatkan produktivitas, karena pengaturan area kerja yang lebih efisien.
• Meningkatkan kenyamanan kerja, karena area kerja yang berkesan lapang dan senantiasa bersih.
• Mengurangi bahaya di area kerja, karena kualitas area kerja yang baik.
• Mengidentifikasi pemborosan (waste).
• Menambah penghematan, karena menghilangkan berbagai pemborosan di area kerja.
• Menciptakan kepedulian dan pemahaman mengenai kebersihan.
• Menciptakan budaya peningkatan/perbaikan yang berkesinambungan (continuous improvement).
• Meningkatkan kinerja organisasi (peningkatan pendapatan!)
• Penciptaan sistem standar yang mudah dipahami dan terlihatjelas.
• Meningkatkan image organisasi

5S SYLLABUS:

• Pendahuluan: Filsafat & Budaya 5S (5S Philosophy & Culture).
• Pengertian 5S & Penjelasan Masing-Masing Akronimnya.
• Tujuan 5S.
• Keuntungan Mengadopsi 5S di Perusahaaan/Organisasi.
• PDCA Cycle & 5S: Langkah-Langkah Penerapan 5S
• Kendala Penerapan 5S.
• 5S Medical Checkup yang berfungsi untuk melakukan review secara berkala, sehingga tindakan korektif dapat dengan segera dilakukan, jika terjadi penyimpangan.

TRAINER 

Ir., Desmon Ginting M.Tech.