- December 16, 2009
- Posted by: admin
- Categories: Quality Productivity, Warehouse Management
Training Effective Warehouse Operation Through Lean Warehousing
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.
Hal ini menantang para praktisi di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing). Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan.
Sasaran Pelatihan Effective Warehouse Operation Through Lean Warehousing
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
- Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
- Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
- Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
- Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan
Garis Besar Pelatihan Effective Warehouse Operation Through
- Lean Thinking & Lean Warehousing
- Pondasi Implementasi Lean Warehousing
- Process Value Analysis di Gudang
- Mengidentifikasi proses tidak bernilai tambah dalam operasi gudang
- Eliminasi dan reduksi untuk proses tidak bernilai tambah
- Mengidentifikasi aliran barang dan layout gudang yang efektif
- Menghilangkan botleneck dalam operasi aliran barang
- Aplikasi efektif teknik 5S dan visual manajemen di Gudang
- Peningkatan produktivitas melalui aplikasi Kaizen
- Menciptakan proses gudang ytang bebas kesalahan dengan Jidoka, Pokayoke,
- Aplikasi kanban dalam mengendalikan jumlah barang
- Menyusun strategi implementasi Lean Warehousing
Peserta Pelatihan
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
Metode pelatihan
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok
Durasi Pelatihan
Dua hari (Pkl. 08.30 ~ 16.30)
Jadwal Pelatihan
Investasi
FAQ ( Frequently Asked Question)
Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.
Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850
MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?
Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi Kemnaker dengan No. KEP. P. 052/BINWASK3-PNK3/XI/2017 dan satu – satunya QHSE Training & Consulting di Indonesia yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 dengan No Sertifikat FS 669848 & OHSAS 18001:2007 dengan No Sertifikat OHS 669850 dari British Standard Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, CIEH UK dan British Safety Council. Phitagoras juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP K3 ICCOSH dan LSP OSHE Nusantara.
