- February 4, 2026
- Posted by: Webmaster
- Categories: pgd, Quality Productivity
Training Bowtie Analysis
Pengantar Bow Tie Analysis dan manajemen risiko.
Langkah-langkah dalam mengembangkan Bow Tie Diagram.
Teknik identifikasi bahaya dan penilaian risiko.
Penetapan dan evaluasi pengendalian preventif dan mitigatif.
Studi kasus dan penerapan Bow Tie Analysis dalam industri.
Latihan pembuatan diagram Bow Tie dengan situasi nyata dari peserta.
Tujuan Training Bowtie Analysis
Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menggunakan Bow Tie Analysis sebagai alat manajemen risiko. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, menetapkan pengendalian preventif dan mitigatif, serta menyusun diagram Bow Tie yang relevan dengan kondisi nyata di tempat kerja.
Sasaran Training Bowtie Analysis
- Memahami konsep Bow Tie Analysis dalam kerangka manajemen risiko
- Menjelaskan tahapan pengembangan diagram Bow Tie
- Mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko
- Menentukan dan mengevaluasi pengendalian preventif dan mitigatif
- Menerapkan Bow Tie Analysis pada kasus nyata di industri.
- Menyusun diagram Bow Tie berdasarkan situasi kerja peserta.
Materi Training Bowtie Analysis
- Pengantar Bow Tie Analysis dan Konsep Manajemen Risiko
- Tahapan Pengembangan Diagram Bow Tie
- Teknik Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
- Penetapan Pengendalian Preventif dan Mitigatif
- Evaluasi Efektivitas Pengendalian Risiko
- Studi Kasus Penerapan Bow Tie Analysis di Industri
- Latihan Penyusunan Diagram Bow Tie Berdasarkan Kasus Nyata Peserta
Metode Pembelajaran
- Pemaparan materi
- Tanya jawab
- Diskusi
- Pretest & Posttest
Durasi Training
2 Hari = 20 JP (1 JP = 45 menit)
Kualifikasi Trainer
- Memiliki pengalaman diatas 10 tahun sesuai dengan materi yang akan dibawakan
- Trainer Phitagoras yang sudah melalui proses seleksi
Persyaratan Peserta
- Mengisi Form Pendaftaran
Jadwal Training Online
- Please Contact Us
*(Training Online dilaksanakan pada Aplikasi Conference bisa diakses via Mobile ataupun Laptop/PC, info lebih lanjut hubungi kami)
Jadwal Training Offline
- Offline, 28–29 Januari 2026 (BSD)
- Offline, 11–12 Februari 2026 (BSD)
- Offline, 30–31 Maret 2026 (BSD)
- Offline, 15–16 April 2026 (BSD)
- Offline, 20–21 Mei 2026 (BSD)
- Offline, 22–23 Juni 2026 (BSD)
- Offline, 15–16 Juli 2026 (BSD)
- Offline, 5–6 Agustus 2026 (BSD)
- Offline, 9–10 September 2026 (BSD)
- Offline, 7–8 Oktober 2026 (BSD)
- Offline, 9–10 November 2026 (BSD)
- Offline, 9–10 Desember 2026 (BSD)
Investasi
Rp. 5.499.000,-Rp. 4.999.000,- (Spesial Diskon)- FASILITAS TRAINING OFFLINE:
- Sertifikat Phitagoras
- Training Kit
- Hotel (Lunch, Coffee Break)
- Materi Pelatihan
OUR LOYAL CUSTOMER
MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?
Phitagoras Training & Consulting adalah perusahaan konsultan manajemen dan penyedia pelatihan di bidang QHSE (Quality, Health, Safety & Environment) yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun sejak berdiri pada tahun 2003. Phitagoras dipercaya sebagai PJK3 resmi oleh KEMNAKER RI dan juga memiliki lisensi resmi sebagai NEBOSH Gold Learning Partner (UK), menjadikan Phitagoras sebagai lembaga training internasional terkemuka di bidang Health, Safety & Environment di Asia Tenggara.
Phitagoras menyediakan layanan pelatihan dan konsultasi yang mencakup Safety, Environment, Quality, Productivity, ISO Series, serta pengembangan SDM melalui HR dan soft skills. Kami juga menyelenggarakan berbagai program sertifikasi, mulai dari sertifikasi KEMNAKER RI, sertifikasi BNSP melalui LSP resmi, sertifikasi internasional, hingga training non-sertifikasi yang dirancang sesuai kebutuhan industri.
Untuk mendukung kualitas dan pengakuan global, Phitagoras telah memperoleh sertifikasi, yaitu ISO 29993:2017 dari Sucofindo, ISO 9001:2015 dan ISO 45001:2018 dari Bureau Veritas, Approved Learning Partner NEBOSH UK. Phitagoras juga resmi mendapatkan pengakuan sebagai Great Place to Work sejak 2025, yang semakin menegaskan komitmen kami dalam menciptakan lingkungan kerja yang berkualitas untuk mendukung daya saing global.
